GLOBAL BUSINESS DEVELOPMENT

境界を越え、
事業を現地で動かす。

海外事業開発・クロスボーダー実装支援
海外展開・日本進出を、構想から実装・運営定着まで。

プロジェクトを相談する

01 / PERSPECTIVE

情報ではなく、
現地で機能する事業をつくる。

海外進出は、調査資料や現地法人の設立だけでは成立しません。市場、商習慣、パートナー、ブランド、収益、店舗・施設、運営。そのすべてを現地の現実に合わせてつなぐ必要があります。

Pacific Elementsは、自ら海外で法人を設立・経営し、店舗と事業を立ち上げ、運営し、M&Aまで経験してきた実務を基盤に、構想から現地実装までを一体で推進します。

02 / TWO-WAY SUPPORT

日本から世界へ。
世界から日本へ。

OUTBOUND

日本企業の
海外事業開発・進出支援

進出構想、市場検証、現地パートナー編成、事業・収益・運営設計、店舗・施設開発、開業後の運営定着まで。

  • 海外での新規事業開発
  • 進出・展開プランの設計
  • 市場・物件・M&A案件の調査
  • 現地視察・商談・関係者接続
Cross-border×Execution
INBOUND

海外企業・ブランドの
日本進出・展開支援

Cross-border Brand Executionとして、日本市場への進出、提携、ブランド実装、店舗・事業開発を推進します。

  • 日本市場への参入設計
  • 国内パートナー・物件の開拓
  • ブランド・体験価値の翻訳
  • 開業・運営体制の構築

03 / SERVICES

海外事業を、
構想で終わらせない。

必要な機能をプロジェクトごとに編成し、経営判断と現場実装をつなぎます。

01

事業構想・成立性

目的、対象市場、顧客、提供価値、事業モデル、収益性、リスクを整理します。

02

市場・現地調査

市場事情、商習慣、競合、候補地、物件、提携・M&A機会を実務視点で検証します。

03

パートナー編成

現地事業者、専門家、設計・施工、クリエイター、運営人材を目的に応じて編成します。

04

ブランド実装

ブランドの核を保ちながら、文化・市場・顧客に合わせて体験と表現を現地化します。

05

店舗・施設開発

物件、業態、空間、設計・施工、調達、開業準備を横断して推進します。

06

運営・PM／PMO

実行計画、会議体、課題・進捗、収益、運営を統合し、現場への定着まで伴走します。

MANILA
SHANGHAI
HONG KONG
PARIS
NEW YORK
LOS ANGELES

04 / IMPLEMENTATION

構想から、現地で動く
仕組みになるまで。

法務・会計手続そのものではなく、事業を成立させる判断、体制、現場をつくります。

  1. 01
    FRAME

    目的・前提・進出仮説の整理

    経営目的と投資判断の条件を明確にし、検証すべき論点を定めます。

  2. 02
    VALIDATE

    市場・現地性・成立性の検証

    現地情報を事業判断へ変換し、実行可能な進出モデルへ絞り込みます。

  3. 03
    ORCHESTRATE

    現地実装体制の編成

    社内外・国内外の関係者をつなぎ、意思決定と実行の構造を整えます。

  4. 04
    BUILD

    事業・店舗・ブランドの実装

    事業計画、物件、空間、ブランド、運営を一体で具体化します。

  5. 05
    OPERATE

    開業・運営定着・次の展開

    現場の立ち上げから改善、多拠点化、提携、M&A・PMIまで支援します。

05 / GLOBAL NETWORK

固定組織ではなく、
目的に応じた国際チーム。

各地域の事業者・専門家・クリエイターとのネットワークから、案件ごとに必要な体制を構築します。

TOKYOBASE
SHANGHAIBUSINESS / DESIGN
MANILADESIGN
HONG KONGNETWORK
PARISFOOD / PR
NEW YORKMUSIC / CULTURE
LOS ANGELESMEDIA / FOOD

上記以外にも、中国各都市、ベトナム、マレーシア、タイ等の東南アジアを含め、案件ごとに最適な接続先を検討します。

06 / EXPERIENCE

SHANGHAI / 2007

海外で法人をつくり、
店舗を開き、事業を経営した。

上海外灘の歴史的建築「1号ビル」最上階に、日系企業として同エリア初となる大型直営店を出店。ミュージックバー、ルーフトップラウンジ、イベント、メディアリレーションを複合した事業を現地で構築・運営しました。

香港でも現地法人を設立し、M&Aアレンジと事業コンサルティングを展開。海外進出を外側から助言するだけではなく、当事者として事業を動かしてきた経験が支援の基盤です。

07 / OUR ROLE

国を越えるほど、
必要なのはオーケストレーション。

BUSINESS事業性と収益構造

LOCAL市場・文化・商習慣

BRANDブランドと顧客体験

PEOPLE現地パートナーと組織

PLACE物件・空間・店舗

OPERATION運営と継続改善

これらを別々に扱うのではなく、ひとつの事業としてつなぎ、判断し、現実に動かします。

08 / PRODUCER

経営者としての海外経験を、
プロジェクトの実装力へ。

阿部ひろし｜パシフィックエレメンツ株式会社 代表取締役

大阪・東京・上海・香港で事業会社を創業。飲食、店舗・空間、不動産、音楽・カルチャー、エンタテインメント、M&Aを横断し、国内外1,500件超のプロジェクトに関与。現在はコンソーシアム型体制で、構想から実装までを一貫して推進しています。

1,500+PROJECTS7COMPANIES4M&A EXITS

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海外事業を、
現実に動かすために。

構想段階、進出判断前、現地パートナーや実装体制が未定の段階からご相談いただけます。

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